Depuis l’apparition du COVID covid, le télétravail a pris une part beaucoup plus importante dans nos vies professionnelles, pour les activités qui s’y prêtent.

Pendant des années, le télétravail a presque été combattu par les directions/RH de nos sociétés notamment en raison de la peur de la perte de visibilité et de contrôle de l’activité des équipes.

Lé télétravail est monté en puissance dans les sociétés notamment parisiennes qui, voyant s’envoler le prix au mètre carré de leurs locaux, y ont vu une possibilité de diminution des coûts : le passage au télétravail est resté faible et ne concernait qu’une minorité de salariés.

Le COVID a définitivement changé le sentiment de nos RH/managers sur le sujet pour de multiples raisons :

• travail effectif in fine plus important entre autres économisé sur le temps de transport
• confiance accrue dans la possibilité de management à distance
• efficacité quelquefois supérieure dans la livraison à temps des projets (delivery)

…sans parler des avantages évidents pour les salariés…

Une option gagnant-gagnant ?
Pas sûr !

Une partie non négligeable des salariés (les extrémités d’une courbe de Gauss classique soit en gros 10% des salariés) déclarent souffrir du manque de relations sociales induites et d’autres préféreraient ne pas revenir du tout succombant aux délices du home-working (travail entièrement à la maison).

L’article visé, rédigé par des experts CSSCT, cible 10 risques qui guettent les aficionados du travail chez soi.